菏澤海普電器股份有限公司總經理孫軍利與大眾網網友交流

　　海普電器工作人員做冰箱最后的組裝工作

　　菏澤海普電器股份有限公司俯瞰圖

　　大眾網記者 王保珠 彭方 楊林

　　商潮澎湃，風云激蕩。近兩年，實體企業如大海行船，風不平，浪不靜，暗流涌動。

　　無論風云如何變幻，產品質量永遠是航船的發動機。19年來，菏澤金霸電器只專注一件事：電器的生產與銷售；及至成立菏澤海普電器股份有限公司，金霸人的奮斗目標從未改變：讓消費者滿意。

　　“消費者是水，可以成就一個品牌，也可以打翻一個品牌。”菏澤海普總經理孫軍利說，菏澤海普獲得第四屆菏澤市長質量獎，是對海普品牌的肯定，在新的形勢下，內抓質量，外加互聯網，才能使“海普”號揚帆遠航。

　　金霸電器，菏澤本土電器零售業卓越名片

　　1997年9月，隨著金霸電器長虹電視專賣店開張，菏澤金霸電器開始進入市民的視野；1998年，金霸電器TCL王牌專賣店開業；1999年，金霸電器大賣場開業；2000年，溢價收購凹凸商社，成立金霸電器大廈……

　　金霸電器何以從一家小小代理商成為菏澤本土最大電器零售實體銷售商城？孫軍利一句話揭開了謎底：誠實守信，薄利多銷。

　　從原來的單一品牌代理，到現在經營上千種品牌的家電商城，金霸電器依靠這種看似簡單卻充滿智慧的經營理念，一路乘風破浪，逐漸成為叫響菏澤家電市場的一張閃亮名片。“買家電，到金霸”，這句樸實的廣告語已深入人心。

　　海普電器，填補菏澤電器制造產業鏈空白

　　2008年，金融危機來襲，金霸電器走到了拐點。

　　面對危機，孫軍利開始思考金霸電器如何轉型。2009年創立菏澤海普，這是他的“第二次轉型創業”。

　　菏澤海普的創立，從制造洗衣機到引進年產量50萬臺電視生產線，不單單帶動了勞動就業、納稅，更是填補了菏澤家電制造產業的空白。

　　從無到有，這就是在創造菏澤企業發展的歷史。

　　對于很多菏澤人來說，菏澤海普雖然并不像金霸電器那么名聲在外，可菏澤海普人仍舊很實在，一直低調做人、踏實干事，成績卻不菲：菏澤海普雙缸洗衣機銷量排名已經進入全國前10名。

　　金霸電器，已成為菏澤家電零售業的翹楚；海普電器，在家電制造業的路上越走越遠。

　　不論金霸電器作為家電零售業，還是菏澤海普家電制造業，都已成為傳統行業。如何讓它們插上插上翅膀飛得更高更遠呢？互聯網+的時代的到來，讓菏澤海普和金霸電器找到了方向。

　　海普e購，互聯網時代下的個性電商平臺

　　互聯網時代，只有把握時代脈搏的人，才能殺出一條生路。從金霸電器，到菏澤海普，再到海普e購，企業就是在不斷華麗轉身中摸索的路子。

　　菏澤海普副總經理潘重海介紹，海普e購平臺并不像京東、淘寶等網上商城，而是主要針對扶持菏澤金霸電器經銷商，自主研發的一套網上交易平臺，“我們還是專注家電市場和行業，在幫助和扶持現有的客戶基礎上，利用互聯網再去開發新的客戶”。

　　根據公開資料顯示，海普e購是海普集團（上股交：股權代碼207118）在政府“大眾創業、萬眾創新”號召下，基于“互聯網+傳統行業零售商”，以傳統家電銷售渠道為流通主體，投資30億元打造的新型O2O電商平臺。主打品類為3C數碼、家電、家居、服飾、母嬰用品、房產中介及其它品牌商品，通過網上商城，縣級運營合伙人，村鎮銷售合伙人，異業銷售合伙人，PC端銷售能人，移動端銷售能人等加盟合作相結合，打造O2O模式的商品流通與零售平臺。

　　消費者可通過海普e購的線上網站，線下合伙人加盟實體店的銷售終端，PC終端以及手機、PAD便攜式移動終端，可以看到豐富的在線商品，并完成咨詢，下單，支付，通過合作物流直接配送，縣鄉市場則配送到縣鄉加盟店，線下的加盟店完成最后一公里的配送、安裝、服務。

　　據了解，從2016年3月18日海普e購上線至今，海普e購在全國已經發展到100多家加盟店。未來3到5年，將在全國建立1000個縣級海普e購運營服務中心，10萬家專業家電銷售終端線下加盟店，100萬家異業銷售終端線下加盟店，1000萬名銷售能人，實現1000億營收目標，致力成為互聯網+時代，新興的綜合性O2O流通和零售型的電商平臺公司。