人們常說：“過去的事情，就讓它過去吧！”可是，32年過去了，吳廠長和他的妻子感人肺腑、催人淚下的故事，還時常在我的腦海里盤旋。

　　那是1993年5月中旬，鐵道部十四局在北京辦事處隆成針織服裝廠，召開服裝行業(yè)現(xiàn)場會。耳聞目睹了這個廠的發(fā)展變化，廣大與會者贊不絕口。

　　然而，當(dāng)我面對面地采訪該廠廠長吳菊生和他的妻子盧素珍，談起這些情況和那不尋常的往事時，他們卻禁不住淚水漣漣……

吳菊生

　　走馬上任4年間

　　吳菊生，1971年由湖北應(yīng)征入伍，成為一名鐵道兵戰(zhàn)士，后來當(dāng)了一名醫(yī)生。1989年4月，在隆成針織服裝廠舉步維艱，靠給別的大廠干零活，討“剩飯”度日的時候，他毅然棄醫(yī)從商，走馬上任，當(dāng)上了這個廠的廠長。

　　盧素珍了解丈夫，支持丈夫的這一選擇。她是北京房山區(qū)第二人民醫(yī)院的麻醉醫(yī)師。為了讓丈夫一門心思干好工作，她默默地挑起了洗衣、做飯、買糧買菜等幾乎全部家務(wù)，每天早起晚睡，忙碌不停。

　　吳菊生全身心地投入到了他選擇的事業(yè)之中。

　　服裝加工市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰。過去分給隆成針織服裝廠活干的幾個廠家，有的轉(zhuǎn)產(chǎn)，有的關(guān)閉，還有的連自己都“吃不飽”。隆成針織服裝廠，面臨“斷炊”的危險！

　　為了“找米下鍋”，吳菊生不論是白天黑夜，還是刮風(fēng)下雨，只要一聽到信息，就馬上跟蹤，盡最大努力爭取……

　　吳菊生不僅外抓市場，而且內(nèi)抓管理，大膽進(jìn)行用工、人事和分配制度等一系列改革，形成了以正式工為骨架，合同工為主體，臨時工為補(bǔ)充的職工隊伍；選聘24名懂經(jīng)營、會管理、技術(shù)精、作風(fēng)硬的職工，擔(dān)任廠、車間、科室和班組領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；實行秒值工時工資制，工人干多少活，得多少報酬，個個心里有數(shù)，從而調(diào)動了大家的生產(chǎn)積極性。

緊張有序的針織服裝廠

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須切實有效地保證。吳菊生在教育和幫助職工強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的同時，出資106萬元，引進(jìn)日本等國家的先進(jìn)設(shè)備，形成了服裝生產(chǎn)、檢測、包裝、運(yùn)輸一條龍作業(yè)線。并建立健全了質(zhì)量檢測體系和獎罰制度，實行班組自檢、下道工序互檢、車間專職檢驗員和廠檢驗科分口把關(guān)。不符合標(biāo)準(zhǔn)的，上道工序不得流入下道工序。從而，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率一直保持在95％以上，出口產(chǎn)品合格率達(dá)100％。

　　隆成針織服裝廠生產(chǎn)的軍服，在好幾個服裝加工廠家評比中，連續(xù)兩年榮獲第一名，被列為定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。在對外服裝出口中，他們生產(chǎn)的蚊帳，獲得免驗權(quán)，出口日本、美國等10多個國家的服裝，沒發(fā)生過一例索賠事件，受到外商的好評。日本兩家商社，將隆成針織服裝廠作為定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。其中福利亞株式會社的HAAI商標(biāo)，被指定只能由隆成針織服裝廠生產(chǎn)。

忙碌的針織服裝廠

　　在信守合同、保證交期上，隆成針織服裝廠不管遇到什么困難，從來都是說一不二，按期兌現(xiàn)。1990年春天，在給澳大利亞客商加工10000套兒童服裝時，由于原料供應(yīng)拖后，離交期3天時還有數(shù)千套沒有加工出來。“企業(yè)的信譽(yù)，民族的尊嚴(yán)，我們無論如何不能丟！”吳菊生動員職工，“全力以赴，晝夜突擊！”

　　職工們一連48個小時沒有離開車間、離開崗位。有的實在困得不行了，就趴著打一會兒盹。大肉包子、雞蛋面條等，免費(fèi)送到了職工們面前。這期間，吳菊生守在車間組織生產(chǎn)，一刻也沒有合眼。廠長愛護(hù)職工，職工理解廠長。此刻兩者的心是相通的。他們只有一個念頭：按期交貨。在交期最后這天下午1點(diǎn)時分，一輛滿載10000套童裝的卡車，從隆成針織服裝廠向著天津港，風(fēng)馳電掣般地駛?cè)ァ?/p>

　　下午兩點(diǎn)45分，卡車順利抵達(dá)目的地。好懸啊，再過15分鐘就要封關(guān)，卡車就開不進(jìn)去。面對送貨的職工，出口公司駐港員，伸出了大拇指：0k！

卡車順利抵達(dá)天津港

　　誠信換來信譽(yù)，信譽(yù)贏得生意。隆成針織服裝廠先后同經(jīng)貿(mào)部的華潤公司、全國工商聯(lián)的中興公司和中國紡織品進(jìn)出口公司等10多家單位，建立了服裝加工出口業(yè)務(wù)關(guān)系。他們的任務(wù)由過去“吃不飽”變成了“吃不了”：在北京、河北等地服裝行業(yè)，挑選7個服裝廠作為加工點(diǎn)；組建了以他們廠為龍頭的鐵道部十四局服裝企業(yè)聯(lián)合體；以前分給他們活干的廠家，又反過來找他們要活干。

　　隆成針織服裝廠職工深有感觸地說：“我們廠發(fā)生的一切變化，都是與廠長吳菊生的無私奉獻(xiàn)和忘我犧牲分不開的！”

　　犧牲豈止在戰(zhàn)場

　　1991年8、9月間，正當(dāng)吳菊生雄心勃勃，率領(lǐng)全廠職工爭取新的更大成就的時候，他年僅32歲的妻子盧素珍，因患紅斑狼瘡性腎炎，病情惡化，被轉(zhuǎn)入301醫(yī)院。

　　吳菊生愛工廠，也愛妻子。但他沒有分身術(shù)，他只好白天堅持工作，晚上趕到醫(yī)院探視和照料妻子。

　　天色陰沉的一個傍晚，吳菊生心急如焚地來到301醫(yī)院，走進(jìn)腎科的一個普通病房。日光燈下，他看到兩位軍醫(yī)正在忙著給妻子進(jìn)行“血液透析”治療。臉色灰暗的妻子，喘著粗氣半躺在床上；昔日瘦弱的身軀，眼下像吹足氣、灌滿水似的腫脹；她的左前臂和右腳面上，分別插著兩根輸入和引流的管子……

　　吳菊生頓時感到一陣心酸，但他強(qiáng)忍著眼淚，走近妻子床頭。這時，一位軍醫(yī)輕輕地拍了一下他的肩膀，帶他走出門外：“你妻子病情十分危險，及早準(zhǔn)備后事吧！”

　　“不，我不相信，不是可以換腎嗎？同時，我情愿獻(xiàn)出她所需要的全部血液……”

　　吳菊生坐在妻子身邊，用小勺一口、一口地給她喂完一塊西瓜。然后拿起手帕，輕輕地為她擦去嘴角上的瓜水。這時，妻子扶住他的手，聲音微弱地說道：“菊生，謝謝你！以后別再來了，別再為我分心，你要管好廠里的事兒……”

　　吳菊生連忙安慰妻子：“不要想那么多，你要安心養(yǎng)病！”接著，他告訴妻子，女兒吳薇想來看望媽媽。“不，可不行。我不能讓女兒看到媽媽這副病痛的模樣，就讓過去的媽媽，留在她美好的記憶中吧！”

　　夜深了，在通往岳父家的林蔭道上，走出301醫(yī)院的吳菊生，邁著沉重的步子，踩著被秋風(fēng)吹落的樹葉，發(fā)出“沙沙”的響聲。妻子往日忙碌的身影，仿佛又出現(xiàn)在他的眼前：“素珍，將來我不當(dāng)廠長了，一定加倍地補(bǔ)償你。”

　　“誰指望你補(bǔ)償！”妻子微笑著，瞥了他一眼。

　　吳菊生陷入到深深地回憶之中，忘記了自己從午飯以后，還粒米未進(jìn)，滴水未沾……

　　一進(jìn)岳父家門，吳菊生就癱坐在了沙發(fā)上。面對一家人焦急關(guān)切的目光，他捶打著自己的腦袋，“嗚嗚”地哭了起來：“我對不起素珍：過去，是她支撐著整個家，讓我安心工作；現(xiàn)在，我補(bǔ)償她也來不及了呀！”

　　“不，哪怕傾家蕩產(chǎn)，我也要挽救她的生命！”吳菊生決意賣掉家里的冰箱、彩電和所有家具，用于購買挽救妻子生命所必需的、國家規(guī)定要自費(fèi)的“人血白蛋白”“冬蟲夏草”等貴重藥品。

　　“你和孩子今后還要生活，家可不能破了呀！”吳菊生的岳父岳母感動了，拿出了他們積攢下來的退休金；吳菊生當(dāng)火車司機(jī)的內(nèi)弟感動了，取來了準(zhǔn)備籌辦婚事的數(shù)千元錢；吳菊生所在單位和上級領(lǐng)導(dǎo)感動了，同意借款和特批數(shù)百元救濟(jì)金給予資助。

　　301醫(yī)院的陳香美等著名醫(yī)學(xué)專家、教授，專門為盧素珍會診和治療。通過一個多月的精心治療和護(hù)理，盧素珍總算脫離了生命危險……

　　不幸未了，又遭不幸。1991年10月17日上午，吳菊生正為廠里90000條出口睡袋考察、聯(lián)系定點(diǎn)加工廠家，突因劇烈頭痛，被送進(jìn)首都一家醫(yī)院。醫(yī)生通過國內(nèi)最先進(jìn)的“核磁共振儀”做出診斷：“鼻癌！必須馬上住院手術(shù)！”

　　吳菊生的心都要碎了：出口睡袋的加工任務(wù)，還未落到實處；重病的妻子，正躺在病床上；還有剛滿7歲，正在讀書的女兒……

　　吳菊生執(zhí)意，又回到了工廠。

　　在短短20余天里，吳菊生忍著病痛，日夜奔波，先后考察和聯(lián)系了一省、一市11個區(qū)（縣）的17個服裝廠。終于，使繁重的睡袋加工任務(wù)，落到了實處……

　　在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再勸說下，吳菊生終于同意了去301醫(yī)院，接受手術(shù)治療的建議。

　　11月5日一大早，吳菊生像往日一樣，提前來到廠門口，迎接前來上班的每一個員工。女工趙興蘭和程桂琴，剛從他身邊走過就忍不住哭了：“吳廠長得了這樣重的病，還想著工廠，想著大伙，咋就不想想他自己呢？”

　　這天下午，職工們聽說廠長要去住院，連忙放下手里的活，跑出車間，追到門外。望著吳菊生乘坐的、漸漸遠(yuǎn)去的面包車，許多人止不住流下了眼淚：“吳廠長，你可得好好地回來啊！”

　　翌日上午8點(diǎn)，在301醫(yī)院。做完全身麻醉的吳菊生，靜靜地躺在手術(shù)臺上。著名五官科專家楊偉炎等，正全神貫注地為他進(jìn)行“占位性病變探查手術(shù)”。手術(shù)室外，吳菊生所在單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工，焦急地等待著、祈禱著……

　　不知是感動了上天，還是“核磁共振儀”有誤。6個小時之后，經(jīng)病變切片檢查，吳菊生患的是“鼻竇囊腫”。在前后半年內(nèi)，吳菊生又兩次接受鼻竇囊腫摘除和插管引流手術(shù)。

　　三次出院，醫(yī)生每次都給吳菊生開了全休一個月的病假條。可他一天也未休息過，總是第二天就投入工作。他的鼻腔里，還插著一條5厘米長的塑料引流管。醫(yī)生囑咐他每周前去更換一次。

　　可是，因為工作，他一推再推，最后干脆借來醫(yī)療器械自己更換；因為工作，吳菊生常常頭痛失眠，靠大劑量服用安定藥入睡；因為工作，他一直未兌現(xiàn)帶女兒游一次公園的多次承諾，甚至在女兒上學(xué)5年間，他從未接送過。就連學(xué)校通知參加的家長會，他也未能去一次。

　　女兒的班主任老師抱怨說：“吳薇上到5年級，我還未見過她爸爸是個啥模樣！”

　　廠長舉債8000元

　　吳菊生率領(lǐng)職工開拓進(jìn)取，5年使產(chǎn)值、利潤和固定資產(chǎn)翻了幾番。資金總量每年以33％的速度遞增。隆成針織服裝廠，連續(xù)4年被局評為文明單位，1992年被中國鐵道建筑總公司評為多種經(jīng)營先進(jìn)單位。

吳菊生的妻子盧素珍

　　為了給妻子治病，購買規(guī)定自費(fèi)的藥品，吳菊生已經(jīng)舉債8050元。他每月仍要平均為妻子支出590元的自費(fèi)藥款，夫妻倆的收入加起來還不夠。她們家繼續(xù)靠借債，維持著日常生活。

　　然而，吳菊生卻始終堅持不該得的錢一分不得。他對著全廠410名職工鄭重聲明：歡迎大家對我進(jìn)行監(jiān)督，保證做到“舉一、獎二、罰三”。只要情況屬實，舉報我貪污受賄1元，就獎給檢舉人2元，罰我自己3元。

　　1992年4月的一天中午，一個商販來到吳菊生家里，要低價購買廠里的服裝下腳料，掏出一只露著一卷錢的煙盒，放在吳菊生面前的平柜上，被他連人帶錢推出了門外。

　　河北容城縣一個服裝廠的副廠長，想讓吳菊生切分給他們廠30000條出口睡袋加工。吳菊生因他們質(zhì)量沒保證沒有答應(yīng)。那人拿出100元錢遞到吳菊生手上：“給您妻子買點(diǎn)補(bǔ)品吧！”被吳菊生當(dāng)場謝絕。

　　那人以為吳菊生嫌少，幾天后又找上門來：“吳廠長，快春節(jié)了，這是我的一點(diǎn)心意。”他笑嘻嘻地說著，從上衣袋里掏出500元錢，放在茶幾上，“您看著買些年貨吧！”

　　“我不吃這一套。如果你們廠的質(zhì)量有保證，不送一分錢也給你們干；質(zhì)量不行，送多少錢也白搭！”說罷，吳菊生硬是把錢退給了他。那人只好悻悻而去……

　　愛因斯坦說：“不管時代的潮流和社會的風(fēng)尚怎樣，人總可以憑著自己高貴的品質(zhì)，超脫時代和社會，走自己正確的道路。現(xiàn)在，大家都為了電冰箱、汽車、房子而奔波、追逐、競爭。這是我們這個時代的特征了。但是也有不少人，他們不追求這些物質(zhì)的東西，他們追求理想和真理，得到了內(nèi)心的自由和安寧。”

　　吳菊生不就是愛因斯坦所說的“憑著自己的高貴品質(zhì)，超脫時代和社會，走自己正確的道路”“不追求物質(zhì)的東西”“追求理想和真理”的那種人嗎？！

李佩山

　　李佩山簡介山東省作家協(xié)會會員、中國企業(yè)文化促進(jìn)會特約研究員、中企聯(lián)企業(yè)管理咨詢山東專家組成員，曾任中國鐵道建筑報記者、中鐵十四局集團(tuán)黨委宣傳部部長和《人民日報》特約撰稿人，出版新聞專著《忠誠的人生》，獲中國新聞獎、首屆“全國鐵路百優(yōu)新聞工作者”、首屆和第二屆“山東省優(yōu)秀青年記者”、第三屆“山東省十佳記者”和“山東省十大杰出職工”等稱號。