“6月，宜開門納才，發求賢令。”這是濟南“黃歷”上寫好了的。

　　第三屆“海右人才節”弓在弦上，即將按下啟動鍵。

　　三屆相沿，精耕不輟。現在的濟南，儼然已經是人才招引領域心與神會、技法純熟的“資深玩家”，“才”名漸顯——

　　連續3年獲評“中國年度最佳引才城市”，入選2024年“全國人才友好型城市”“最具人才吸引力城市”“最佳人才發展生態城市”，2024年最具人才吸引力城市100強榜單位列全國第11位，北方第2。

　　濟南以節會友，以城邀才，“節日效應”也開始釋放——

　　據了解，2024年，全市人才資源總量突破287.5萬，新增青年人才超過15萬，戰略新興產業人才總量近33萬。

　　數字有說服力，但早已融入街頭巷尾煙火氣里的那些“其實不想走，其實我想留”的身影，比數字更動人——

　　海歸博士直接把實驗室搬到濟南的產業園區；

　　身懷絕技的老匠人堅持把非遺的根繼續扎在這里；

　　“幸福感覺醒”的95后程序員從“北漂滬漂”變成了“泉漂”……

　　進進出出，兜兜轉轉，年輕人最善于用自己的停留證明：一座城市的“人才引力”，從來不是靠簡單的“生意招徠”，而是靠“懂人心、辦實事”的良好生態。

　　現在，免不了會有人問，濟南的“人才密碼”究竟是什么？

　　其實，哪有什么“人才密碼”，濟南只不過是打通了全生命周期服務體系，以政策的“顆粒度”給人才一個家！

　　這個密碼，不難破解。

　　但是若非用心用情，也不見得誰都能做得來！

　　“開放基因”再造“人才會客廳”

　　濟南，是近代中國第一個自主開埠的城市。

　　這種“開放基因”，至今仍在城市的血脈里奔涌。

　　開放的本質，是“人的開放”，是祛除門戶之見后的不拘一格、量才為用、有教無類、唯才是舉、老少咸宜……

　　“天下泉城聚天下英才”這句口號之所以讓人覺得響亮，就是因為它深契開放的要旨。

　　這句口號背后，浸透著濟南對“人才”二字最通透的理解：

　　人才不是工具，而是家人；

　　引才不是完成任務，而是雙向賦能、共筑未來。

　　看新聞里，一名在濟南創業的小伙說：“我選擇這里，不是因為補貼多，而是因為打車時司機師傅聽說我是外來的人才，主動幫我找早餐攤；找廠房時街道辦大姐跟著跑了3個園區，說‘得給干事的人挑最好的地兒’。”

　　這種“家人感”，滲透在人才服務的每個細節里——

　　濟南取消了人才落戶的年齡、學歷限制，讓優秀的外賣騎手、電商主播、非遺代表性傳承人等都能輕松落戶；

　　濟南打破了“唯論文、唯職稱”的評價體系，給扎根車間的一線技工評“首席技師”，讓“土專家”站上領獎臺；

　　濟南對帶著項目來的“候鳥專家”，允許“不求所有、但求所用”；

　　濟南對海外人才，連簽證都能“全程代辦”。

　　沿襲城市開放精神，濟南成了當下“人才會客廳”的樣子。

　　前面列舉過了，2024年，濟南新增青年人才超15萬，這些年輕人，帶來的不僅是厚重的簡歷，更是創新的火花。

　　全周期服務變“落腳”為“扎根”

　　人才工作的本質，是“成就人”。

　　濟南的“全生命周期人才服務體系”，正是抓住了這一點：不是把人才招進來就萬事大吉，而是陪他們走過“求職-創業-成家-發展”的每一步，讓每個階段的痛點都有解法。

　　對剛畢業的職場新人，濟南的“租購補”住房政策像一雙托底的手：本科畢業生能申請每月700元的租房補貼，碩士、博士分別能拿到1000元、1500元。

　　更暖心的是，很多社區把“青年友好”寫進了未來規劃：有的小區專門設置了“共享廚房”“共享自習室”，有的街道把原本的“社區倉庫”改造成“青年驛站”，讓剛落腳的年輕人不用為“第一張床”發愁。

　　對創業路上的追夢人，濟南的“1+N”項目孵化矩陣成了最強有力的后盾。“1”是政府主導的公共技術服務平臺，“N”是提供“海右人才”政策服務團、金融服務團、法律服務團、知識產權服務團及科技經紀人、市場營銷專家、管理咨詢專家等全鏈條、一攬子支持服務。

　　目前已有多個創新團隊，就是通過“海右人才服務團”牽線，用上共享實驗室、對接上風投機構的。

　　濟南逐步健全“租購補”一體的人才住房保障體系，推出青年人才“吃、住、行、醫、游、娛、購、婚、育”系列優惠政策。

　　對于已經成家立業的“新市民”，濟南主打一個“生活無憂”，全套政策覆蓋了吃穿住行每個角落——

　　青年人才憑“泉城人才服務碼”，進店餐飲能享折扣、乘公交地鐵可以免費、能在市屬醫院優先掛號；

　　每年舉辦的“泉城青年交友季”，讓很多青年找到了另一半。

　　這種全生命周期服務，讓人才從“落腳”變成“扎根”。

　　這樣的城市，誰舍得走？

　　濟南人才故事里沒有“奇跡”

　　人才政策，最怕“一刀切”。

　　濟南的“雙30條”人才政策，卻像一把萬能鑰匙，貴在一個精準——

　　既能解頭部人才的燃眉之急，也能暖草根人才的長久之需。

　　所謂“雙30條”，一條是綜合性政策，覆蓋頂尖人才、領軍人才、青年人才等全類別；另一條是專項政策，針對人工智能、數字經濟、青年科技人才等細分領域。

　　這種精準度，體現在對不同需求的回應里。

　　比如，首次將國家農業產業技術體系首席科學家、副首席科學家和主要農作物品種選育人才納入人才分類認定范圍；

　　再比如，將青年人才承擔國家和省級重大任務情況，納入對創新平臺的績效評估，以制度性安排支持青年人才“挑大梁、當主角”。

　　政策的“活”，本質是“以人才為中心”的思維轉變。

　　濟南的人才IP“我在濟南剛剛好”，道盡了這座城市的生存智慧：不盲目攀比一線城市的高薪高位，而是立足自身優勢，打造性價比最高的人才生態。

　　剛剛好，是生活成本與發展機會的平衡；

　　剛剛好，是城市溫度與個人價值的契合。

　　站在第三個年頭的節點上回望，濟南的人才故事里，沒有奇跡與密碼，只有“用心”與“用情”。