初審編輯:范明昱
責任編輯:張娜
在濟南加速邁向“強省會”的宏偉征程中,一座城市的能級躍升,既需要戰略擘畫的遠見,更需要堅實有力的“合伙人”來共同筑夢。
初夏的濟南,東部新城正以令人驚嘆的速度拔節生長。以算力為支撐的濟南超算科技城,深居齊魯科創大走廊14.2平方公里的核心腹地;PEL、CFPL等頂級賽事借虹吸效應構建全產業鏈,讓“電競+”模式影響深遠且具可持續性;融合文化底蘊與現代美學的“文譽城”里,城市人居的嶄新標桿悄然樹立……
這幅充滿動能與溫度的城市發展圖景背后,一個深度參與、主動塑造的“城市合伙人”角色日益清晰——濟南歷城控股集團有限公司。
從傳統意義上的城市基礎設施建設者,到如今集戰略投資、產業培育、片區開發、城市服務、資本運作為一體的綜合性國有企業,歷城控股通過市場化改革、產業化轉型、資源整合與創新賦能,深度參與區域經濟重構、城市功能升級與社會治理優化,走出了一條獨具特色的“城市合伙人”進階之路。
產業賦能:三大主導產業構筑經濟新脊梁
歷城控股深諳產業是城市競爭力的核心引擎。近年來,其以敏銳的市場洞察力與強大的資源整合能力,精準錨定數字經濟、生物醫藥、貿易物流三大產業,構建起支撐區域高質量發展的“黃金三角”。
數字經濟升級打造“超算科技城”。站在濟南超算科技城發展的第6個年頭,歷城控股全力構建“超算+大數據+人工智能”的產業生態鏈,助力“濟南超算數字經濟生態創新圈”闊步向“濟南超算科技城”邁進。發揮“超級計算”輻射作用,在超算科技城集聚國家超算濟南中心、濟南超算研究院、山東高等技術研究院等20余家科研院所,周邊云集30余家科研平臺,引進20余名頂尖人才,匯聚110余支科研團隊、4000余名科研人員。同時集聚以中科曙光、云知聲、中晶芯源等細分領域龍頭為代表的產業生態企業70余家,千億級產業集群加速形成,數字經濟實現了“從無到有、從有到優”的跨越。
生物醫藥構建“1+3”產業生態。圍繞“AI制藥、高端醫療器械、醫美抗衰”三大產業方向,打造集“資源整合、市場鏈接、投融資、產學研聯動、AI技術支持”等服務為一體的生物醫藥產業中小微企業加速器。其中生物醫藥港已累計簽約項目27個,國藥器械、思科捷、合泰醫藥、中科創新、芯超生物等19個優質項目順利落地投產,九如生物、英華永業等8個項目正在加速裝修籌備,基本形成了“龍頭企業引領、高潛企業集聚、CRO平臺有力支撐”的發展格局。力爭全年園區入駐企業貢獻營業收入不少于13億元。
貿易物流暢通“通道+樞紐+網絡”體系。立足濟南“陸海聯動、東西互濟”的區位優勢,歷城控股積極布局現代貿易物流體系,打造集高鐵物流、冷鏈物流、電商倉儲、供應鏈金融于一體的智慧物流樞紐。投資建設濟南國際陸港大廈、山東(濟南)國際鐵路貨運中心續建工程、雙循環貿易物流服務產業園A01等重大項目,創新打造國家中歐班列集結中心建設。2024年,歷城控股權屬公司陸港集團營業收入實現73.35億元,同比增長15.9%;一般貿易進出口額24.01億元,同比增長19.02%,陸港集團加入濟南陸港型國家物流樞紐發展聯盟,成功參與爭創陸港型國家物流樞紐城市。
匠心筑城:城市空間與人文價值的雙重賦能
對于“好房子”,住房和城鄉建設部闡述得非常清楚,建“好房子”不等同于建“大房子”“貴房子”,而是要通過好的設計、好的施工、好的材料、好的服務等,解決居住中的痛點問題,全面提升住房品質;不同地區、不同面積、不同價位都應當有不同的“好房子”。
在此背景下,歷城控股在“好房子”建設上傾注匠心,突破傳統地產開發模式,以“品質化、人文化、智慧化”為導向,打造標桿項目,重塑城市居住與商業空間,以高品質供給引領區域人居價值躍升。
位于歷城區核心地帶的文譽城項目,是歷城控股“文化筑居”理念的典范。項目橫跨奧體東西雙軸,與工業北圍合自成一區,是濟南主城區最后一塊低密留白之地。項目南側緊鄰約677畝大辛遺址公園,將厚重的3000年商代文化底蘊與現代化的生活方式無縫融合,可謂是真正“長在公園里的洋房”。該地塊為更好地匹配人們對品質生活的追求,在多項產品規劃上進行迭代升級。目前,文譽城旁的公園、奧體西路以及配建的九年一貫制學校都在建設過程中,年底也將迎來首批交付。
建設“好房子”,是大勢所趨、民心所向。可以說,文譽城不僅是一個單純的住宅項目,更是致力打造一個有溫度、有底蘊的文化生活共同體。然而建設“好房子”,同樣也需要釋放出“擴內需”“促消費”的巨大潛能,為建筑業、房地產業轉型發展開辟新賽道。
歷城控股打造的錦唐國風項目,位于歷城區唐冶片區核心,緊鄰地鐵2號線彭家莊站步行300米。家門口匯聚330畝唐冶中央公園、劉公河景觀公園、土河景觀公園及百畝生態環氧帶四大公園,與濟南國際貿易中心、“開放之門”超高層雙子塔、星級酒店等共同構成5分鐘步行生活圈,片區內超高的服務配比成為了歷城控股在地產領域探索全維資源賦能宜居生活的示范樣本。
電競賽事:城市投資轉型的新消費探索
面對年輕消費群體的崛起和消費模式的深刻變革,歷城控股以前瞻性眼光布局電競產業,將其作為激活城市年輕力、培育新消費增長點的關鍵抓手,推動自身從傳統基建向新消費投資運營的轉型突破。
一方面,體現在頂級賽事IP打造城市新名片。從2025年4月份協辦2025CFPL穿越火線職業聯賽春季賽總決賽,到承辦5月份2025PEL和平精英職業聯賽春季賽總決賽,歷城控股一直以主動出擊的姿態,在電競新賽道上跑出了“資源引入—場景激活—生態構建”的轉型加速度。通過承辦頂級電競賽事,跳出了片區開發、基礎設施建設、園區招商運營等傳統城投發展模式,向“文化+科技+消費”的復合型產業生態邁進。“北方電競之都”成為濟南面向全國、特別是年輕群體的一張閃亮新名片。
另一方面,體現在產業鏈條構建與消費場景融合。賽事的舉辦帶動餐飲、住宿、零售等行業引致消費達到1.5億元,然而比賽引流只是起點,更具價值的是其背后“研發—賽事一體驗”電競全產業鏈集群。以電競賽事為流量入口,歷城控股打造了高端電競酒店等配套產業載體,全面融合賽事承辦、主題活動體驗、文創零售等功能,營造“樓上觀賽、樓下消費”的沉浸式場景。同時發掘與打造雪山片區優質商業綜合體、濟南國際賽馬場等,使“一次賽事的消費爆發”逐步升級為“持續賦能的產業引擎”。
以PEL、CFPL等頂級賽事為契機,目前歷城控股在電競賽道的布局已遠超單一賽事維度。后期將持續積極參與或舉辦中小型電競賽事和全民賽、日常賽、校園綠色電競賽事,積極培育有特色、有影響力的濟南自主品牌電競賽事,并結合自持管理的商業載體積極拓展“泉城IP+二次元”新型文化消費生態,支持游戲、漫畫、動畫等“二次元”文化消費發展,為城市經濟注入長效增長動能。
溫情善治:數字化技術深度融入社會治理
作為“城市合伙人”,歷城控股的使命不僅在于經濟價值的創造,更在于社會價值的提升。近年來,歷城區將數字經濟確立為四大主導產業之一,全力推進全域數字化轉型,“數智歷城”一體化平臺應運而生,成為社會治理的核心“指揮大腦”。歷城控股數據集團在其中扮演了關鍵角色,深度參與到平臺的建設與運營中。
其自主研發的“歷小辦”AI智能體與DMS數據治理平臺發揮著巨大作用。“歷小辦”AI智能體是一款專為提升基層治理效率與決策精準度而設計的智能報告生成工具,其核心優勢包括一鍵提問AI回答、推理過程顯性展示、海量數據應析盡析,并可以一鍵生成結構清晰、數據翔實的運行報告,助力管理者及時發現問題,優化管理策略。DMS數據治理平臺則為AI智能體的高效運行提供了數據底座支撐,聚焦數據全生命周期管理,使得用戶零門檻解鎖數據分析專業級操作,適用于各領域的數據應用場景,助力企業在數據交易市場中更高效地生成分析報告、預測結果等高價值數據服務產品。
以“歷接歷辦”民生服務場景為例,通過“網格員就近簽收、格內聯動處置、會商逐級上報”的網格治理工作模式,構建起民生訴求四級流轉處置的治理模型,破解傳統民生服務“響應慢、效率低、監管弱”的痛點。“數智歷城”平臺上線一年半以來,已有 21.35萬市民使用,4560名網格力量進行事件簽收,31個區直部門入格聯動,組織了500余場會商聯席以協調處置熱點問題。最終實現網格事件辦結率達到99.64%,辦結時間縮短69.56%,居民滿意度高達4.9分,全區12345熱線事件總數在2023年下降了13%、2024年下降了6%,實現“兩連降”。
進階之路,永無止境。從產業引擎的鍛造者,到品質生活的締造者,再到新型消費的引領者、溫情善治的參與者,歷城控股的“城市合伙人”進階之路,是一條以市場化邏輯重塑城市發展動能、以國企擔當詮釋合伙人角色深刻內涵的創新之路。其核心邏輯在于,以資源整合突破傳統邊界,以資本撬動激活市場活力,以技術創新破解治理難題,最終實現區域競爭力的系統性提升。
面向未來,隨著濟南“強省會”戰略的深入實施和城市發展能級的持續躍升,歷城控股作為關鍵“城市合伙人”,其進階之路也必將更加寬廣,持續為城市競爭力重塑注入新動能。
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