當(dāng)一座城市把對人才的理解濃縮進(jìn)一本名為《我在濟(jì)南剛剛好》的書中，背后藏著的不僅是引才留才的誠意，更是一套成熟的城市發(fā)展方法論。

　　8月22日，這場由濟(jì)南市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)的新書發(fā)布會，與其說是一次圖書發(fā)布，不如說是濟(jì)南向外界遞出的一封“立體邀請函”——以文字為媒，串聯(lián)起政策紅利、生活質(zhì)感與城市情懷，詮釋著“人才與城市雙向奔赴”的深層邏輯。

　　《我在濟(jì)南剛剛好》全書約26萬字，近700幅圖片，包括“我”“在濟(jì)南”“剛剛好”三大主題篇章，通過七個(gè)部分集中展現(xiàn)了濟(jì)南這座城市的創(chuàng)新發(fā)展活力、人文歷史底蘊(yùn)、政策服務(wù)溫度、生態(tài)環(huán)境魅力以及休閑娛樂生活。

　　一

　　從“政策清單”到“生活圖譜”：濟(jì)南的人才敘事升級。

　　這場發(fā)布會，令人印象深刻的是參會名單的“跨界性”：既有市委組織部、人社局等政策制定部門的負(fù)責(zé)人，也有天下第一泉景區(qū)、九如山休閑旅游度假區(qū)等生活場景的運(yùn)營者；既有魏新、魯先圣等文化學(xué)者，也有劉云香、耿直等扎根濟(jì)南的人才代表。這種“政策端+生活端+情感端”的組合，恰恰呼應(yīng)了書中的核心主張：人才對城市的選擇，從來不是單一維度的考量，而是事業(yè)機(jī)遇、生活體驗(yàn)與精神歸屬的綜合權(quán)衡。

　　在各地人才政策日趨同質(zhì)化的當(dāng)下，濟(jì)南的突破點(diǎn)在于“敘事視角”的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)的人才工作往往聚焦“我們有什么”，比如補(bǔ)貼、住房、項(xiàng)目支持，這些固然重要，但更關(guān)鍵的是“你需要什么”。《我在濟(jì)南剛剛好》的創(chuàng)新之處，在于它跳出了“政策說明書”的框架，以人才視角構(gòu)建了一幅完整的“城市生活圖譜”：從創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策支持，到文旅消費(fèi)的場景推薦；從泉城書房的文化滋養(yǎng)，到南山月民宿的詩意棲居；從山東大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍，到明水古城的煙火氣息。這種敘事方式的背后，是濟(jì)南對人才需求的深刻洞察——如今的人才，不僅看重“能賺多少錢”，更在意“生活有多好”；不僅關(guān)注“事業(yè)有多大舞臺”，更關(guān)心“日子有多少滋味”。

　　發(fā)布會的議程設(shè)計(jì)同樣暗藏深意：播放城市人才宣傳片與主題曲、文化學(xué)者分享城市記憶、人才代表講述扎根故事、向圖書館與青年代表贈書……這些環(huán)節(jié)串聯(lián)起“政策保障 —情感共鳴—場景體驗(yàn)”的完整鏈條，讓“剛剛好”的感受變得可觸可感。當(dāng)新華書店、舜耕山莊、公交集團(tuán)、九如山度假區(qū)與出版社簽訂合作推廣協(xié)議，意味著這本書將走進(jìn)書店、景區(qū)、酒店、交通樞紐等城市空間，從“案頭讀物”變成“生活指南”，讓每一位來到濟(jì)南的人都能在字里行間找到屬于自己的“歸屬感”。

　　二

　　多方協(xié)同的“生態(tài)思維”：構(gòu)建人才服務(wù)的共生網(wǎng)絡(luò)。

　　觀察濟(jì)南的人才工作體系，“協(xié)同”是貫穿始終的關(guān)鍵詞。此次發(fā)布會由市委人才辦指導(dǎo)，濟(jì)南出版有限責(zé)任公司與新華書店主辦，看似簡單的組織架構(gòu)背后，是政府、企業(yè)、社會機(jī)構(gòu)的深度聯(lián)動。這種“多方協(xié)同”的模式，打破了人才工作“政府獨(dú)唱”的傳統(tǒng)，形成了“政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與”的生態(tài)格局。

　　市屬國企的深度參與尤其值得關(guān)注。濟(jì)南軌道交通集團(tuán)、文旅發(fā)展集團(tuán)、公交集團(tuán)等企業(yè)的負(fù)責(zé)人出現(xiàn)在會場，意味著人才服務(wù)正在從“政策層面”下沉到“服務(wù)末梢”：地鐵線路的延伸如何拓寬人才的生活半徑？文旅集團(tuán)的資源如何豐富人才的業(yè)余生活？公交集團(tuán)的線路優(yōu)化如何解決通勤痛點(diǎn)？這些看似細(xì)微的銜接，恰恰構(gòu)成了“城市服務(wù)力”的核心。正如書中所傳遞的，真正的人才友好，不在于口號多響亮，而在于能否讓人才在每天的通勤、消費(fèi)、休閑中感受到“被重視”——這種重視，藏在公交站臺的雙語標(biāo)識里，含在景區(qū)的人才專屬服務(wù)中，融在書店的閱讀沙龍里。

　　文化學(xué)者與人才代表的互動環(huán)節(jié)，更藏著濟(jì)南的深層考量。魏新等學(xué)者對濟(jì)南歷史文脈的解讀，與陳紀(jì)旸等人才在濟(jì)奮斗的故事形成對話，本質(zhì)上是在完成“城市精神與人才價(jià)值”的嫁接。人才對城市的認(rèn)同，往往始于事業(yè)平臺，終于文化歸屬。濟(jì)南深諳此道：它既用“海右人才”系列人才平臺提供事業(yè)支撐，也用“泉城書房”“小廣寒電影博物館”等文化空間滋養(yǎng)精神，讓人才在干事創(chuàng)業(yè)之余，能找到與城市對話的精神通道。

　　三

　　“剛剛好”的智慧：城市發(fā)展的平衡之道。

　　“我在濟(jì)南剛剛好”，這個(gè)書名道破了濟(jì)南人才戰(zhàn)略的精髓。比起“最優(yōu)”“頂尖”等極致化表述，“剛剛好”三個(gè)字更顯從容——它指向的是城市發(fā)展節(jié)奏與人才成長步調(diào)的精準(zhǔn)匹配，是硬環(huán)境與軟生態(tài)的黃金平衡。

　　這種平衡體現(xiàn)在政策落地的“顆粒度”上。人才在濟(jì)南遇到的問題，很少是單一部門能解決的——創(chuàng)業(yè)需要市場監(jiān)管的商事登記、科技部門的項(xiàng)目孵化支持，還離不開金融機(jī)構(gòu)的信貸對接；落戶涉及公安與人社系統(tǒng)的聯(lián)動；人才公寓申請需要住建部門的數(shù)據(jù)核驗(yàn)。濟(jì)南用“多部門協(xié)同”的機(jī)制，避免了人才在政策迷宮中打轉(zhuǎn)，這種“不讓人才跑第二趟”的服務(wù)哲學(xué)，正是“剛剛好”的生動注腳。

　　更深刻的平衡在于城市氣質(zhì)的塑造。發(fā)布會邀請的景區(qū)與酒店代表，實(shí)則是濟(jì)南生活品質(zhì)的“代言人”：既有天下第一泉的自然之美，也有明水古城的人文之韻；既有山東大廈的高端服務(wù)，也有“天上的街市”鄉(xiāng)村度假區(qū)的田園之趣。這種“繁華與寧靜切換自如”的特質(zhì)，恰好擊中了當(dāng)代人才的痛點(diǎn)——在一線城市為高房價(jià)焦慮的年輕人，在濟(jì)南能找到“踮踮腳夠得著”的生活；在小城感到發(fā)展受限的精英，在這里能獲得足夠廣闊的事業(yè)舞臺。

　　四

　　從“引才”到“留才”：一場長期主義的城市實(shí)踐。

　　這場新書發(fā)布會的背后，是濟(jì)南人才工作的“長期主義” 思維。引才只是第一步，更重要的是“留才”“育才”，讓人才從“過客”變成“主人”。《我在濟(jì)南剛剛好》的價(jià)值，在于它構(gòu)建了一種“可持續(xù)的人才關(guān)系”：政府不只是政策供給者，更是生活服務(wù)的協(xié)調(diào)者；企業(yè)不只是就業(yè)平臺，更是成長伙伴；城市不只是工作場所，更是精神家園。正如這本書的封面設(shè)計(jì)創(chuàng)意，濟(jì)南的地圖是“人”字形，它向海內(nèi)外昭示，人才在濟(jì)南是第1位的，人才也與這個(gè)城市共生共榮！

　　“交通樞紐圖書展示區(qū)”“文旅場景圖書專架”等推廣計(jì)劃，顯示出濟(jì)南的用心：它不想讓這本書成為一次性的宣傳品，而是希望它能融入人才在濟(jì)南的日常——或許是在遙墻機(jī)場的等候間隙，或許是在融創(chuàng)文旅城的休憩時(shí)刻，翻開書頁，就能感受到這座城市的細(xì)致與真誠。

　　當(dāng)其他城市還在比拼“政策禮包”的厚度時(shí)，濟(jì)南已經(jīng)開始打磨“城市體驗(yàn)”的精度。這種轉(zhuǎn)變的背后，是對人才工作本質(zhì)的深刻理解：人才與城市的關(guān)系，就像泉水與濟(jì)南的關(guān)系——泉水滋養(yǎng)了城市的靈秀，城市則為泉水提供了流動的空間。《我在濟(jì)南剛剛好》的字里行間，寫的正是這種“相互成就”的智慧。

　　發(fā)布會落幕之后，這本書將走進(jìn)更多人的視野。但比圖書更有力量的，是書中描繪的場景正在濟(jì)南的街巷里真實(shí)發(fā)生，那些日常片段，共同構(gòu)成了“人才友好型城市”的生動注腳。

　　或許，城市與人才的最佳狀態(tài)，就是濟(jì)南在書中寫透的這個(gè)“剛剛好”——不刻意、不將就，彼此尊重，共同成長。這既是濟(jì)南的人才哲學(xué)，也是一座城市走向未來的發(fā)展密碼。