轉型之路從來不是一帆風順，肯定會充滿各種曲折坎坷。即使困難重重，要想突出重圍，就需要有一股子“亮劍精神”，在“城投”向“產投”轉型的道路上，完成從戰略性防御到戰略性進攻的跨越。前不久，在濟南歷城控股集團半年工作會上，集團上下明確了未來發展的基調，也堅定了轉型之路的決心。

　　七載風雨，礪劍前行。從土地熟化、投融資平臺起步，歷經片區開發、項目建設，到如今形成開發建設、產業發展、綜合服務多板塊協同格局——歷城控股正在時代的浪潮中完成一場從“城投”到“產投”的深刻蛻變。這條路注定不是坦途，唯有主動出擊、創新突破，才能在逆水行舟中激流勇進。

　　亮劍之基：固本強基，蓄勢待發

　　2025年上半年，歷城控股集團資產規模突破600億元，實現營業收入77億元，稅收完成3.3億元，一般公共預算收入完成11.5億元。成績背后，是歷城控股在復雜的經濟環境下展現出的韌性和執行力；更是集團在片區開發、項目建設、產業招商、城市服務等多方面的扎實推進。

　　片區開發統籌推進。加快推進董家鐵路貨運二期等重點項目建設，全力打造“產貿運展一體化”新發展格局，努力實現“港產城”融合發展；高標準謀劃國貿中心項目，全力推進開放之門、會展中心等項目建設，逐步打造國際化對外開放平臺；積極配合中科曙光濟南基地項目規劃落地，助力打造融合智算中心項目；全面完成海歸小鎮二次迎評，成功獲得海歸小鎮落地啟動函，高質量片區發展格局正逐步形成。

　　項目建設安全高效。國際醫療健康城、跨境電商產業園等產業園區、商辦樓宇項目加快建設；全區44條道路建設和11個電力配套項目遷改穩步推進，其中，8條道路已完工通車，道路總長約4.3公里，助力片區整體發展；多式聯運智慧物流園項目獲批2025年度省現代服務業重點項目；開放之門項目獲評濟南市房屋建筑工程智慧工地三星級項目；神武保障房項目通過市級安全文明工地驗收，為后續工程推進奠定了堅實的標桿基礎。雙碳產業園、生物醫藥港中區等2個項目實現竣工交付，為產業發展提供了強有力的載體保障。

　　城市功能持續優化。從文譽城的文化筑居理念，到錦唐國風的全維生活配套，歷城控股正在重新定義“好房子”和“好社區”。電競產業的布局更是跳出傳統路徑，通過引入頂級賽事、打造電競IP、構建“賽事—體驗—消費”生態，為城市注入年輕活力。

　　治理能級不斷提升。“數智歷城”平臺、DMS數據治理系統、“歷接歷辦”民生服務機制……數字化正深度融入城市治理的毛細血管，提升響應效率與群眾滿意度。

　　此外，在管控水平綜合提升、金融服務高效賦能等方面，歷城控股也屢有亮眼表現：多渠道完成融資125億元，按時完成還本付息，重點項目資金支出得到有效保障；依托勵采云平臺，線上累計撮合交易額突破55億元，勵采云商旅平臺正式上線，提升差旅管理效率……

　　這一切，都在為“亮劍”積蓄“內功”。當然，真正的“亮劍”，不止于守成，更在于進攻。面對當前一系列嚴峻挑戰，歷城控股集團清醒明白一個道理：轉型慢了是“等死”，不轉型是“找死”，唯有主動進攻、創新突破才有“生路”。

　　亮劍之刃：破局而立，向新而生

　　劍已出鞘，何以制勝？歷城控股已經有了自己的“劍譜招式”——拋棄“能不能干”的舊城投思維，轉向“怎么干好”的產投進攻姿態。

　　這種思維轉變在多個維度展開：在片區開發上，文譽城項目則突破傳統房地產開發模式，將3000年商代文化底蘊與現代生活方式深度融合，打造“長在公園里的洋房”，通過植入文化展館、非遺工坊等業態，重新定義“好房子”標準。

　　在產業布局上，超算科技城構建“超算+大數據+人工智能”生態鏈，集聚超80家企業形成千億級數字經濟集群，云知聲港股上市、和普威視北交所IPO輔導等彰顯資本運作成效；生物醫藥港打造“1+3”一體化生態，聯合山東大學共建國家生物制造中試平臺，招引27家企業落地發展；陸港片區依托中歐班列和智慧物流樞紐，構建“通道+樞紐+網絡”現代貿易流通體系，吸引超過150家企業匯聚于此，打造集高鐵物流、冷鏈物流、電商倉儲、供應鏈金融于一體的智慧物流樞紐。

　　在商業拓展上，歷城控股主動破局，敏銳捕捉電競賽事蓬勃發展的時代浪潮，通過“資源引入—場景激活—生態構建”，積極引入協辦CFPL與承辦PEL兩大現象級賽事，以新思維撬動舊空間，將半閑置的融創國際體育中心打造為“樓上觀賽、樓下消費”的沉浸式場景，引領構建濟南電競產業生態鏈。

　　在資本運作上，聚焦金融與實體經濟深度融合，從“被動服務”到“主動嵌入”，創新推動“科創金融+”戰略實施。積極拓展知識產權證券化、公募REITs、供應鏈金融等新型融資工具，推動資產由“重”變“輕”、由“靜”轉“動”，逐步實現向“運營創效益”轉變。

　　“亮劍”終究要靠人，人才是強企興企的關鍵。集團正積極推進“末等調整、不勝任退出”機制，打破“鐵飯碗”，構建市場化薪酬與激勵體系，真正實現“能者上、優者獎、庸者下”。通過內部培訓、外部合作、項目獎勵等方式，激發團隊動能，為可持續創新注入源源不斷的人才活水。

　　玉琢成器，鳳凰涅槃。這場從“城投”到“產投”的轉型，絕非簡單的業務更替或名稱變換，而是一場涉及思維、組織、能力、文化的全方位深度重構。如今，劍已出鞘，勇者前行。歷城控股正以“亮劍”之姿，在服務城市發展戰略的偉大歷史進程中，重新定義國有企業的價值與使命，奮力書寫屬于新時代的答卷。